| PMI Agile Certified Practitioner Certificado: PMI-ACP® Créditos: 21 PDUs Duración: 3 Días Idioma: Español Entrega del Curso: Aula, Aula Virtual |
Descripción del Curso
El PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® se desarrolla en respuesta a esta creciente demanda de organizaciones en el mercado para los profesionales de proyectos que pueden aplicar una diversidad de métodos a sus proyectos.
Este curso PMI-ACP® ofrece un programa de capacitación de alta calidad que le enseña las habilidades y conocimientos que necesita para aplicar con éxito prácticas Agile en la vida real y para pasar el examen PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® para obtener su certificación.
Este curso está dirigido a personas que trabajan en proyectos Agile o cuyas organizaciones están adoptando principios Agile.
Audiencia
- Usted o su organización utilizan prácticas Agile o su organización está adoptando métodos Agile
- Profesionales que siguen la certificación PMI-ACP®
- CIO / CTO / Ejecutivos de TI
- Oficiales de Gestión de Proyectos / Programas
- Gerentes de Desarrollo / Operación
- Gerentes de Proyecto / Jefes de Equipo
- Desarrolladores / programadores
- Diseñadores / probadores
- Controladores de proyectos / Planificadores
- Product Owners / Stakeholders
- Scrum Masters / Miembros del equipo Scrum
Objetivos de aprendizaje
- Las personas que han completado este curso tendrán una comprensión de: Manifiesto ágil, principios y prácticas a través de metodologías ágiles, tales como:
- Scrum
- eXtreme Programming (XP)
- Lean
- Kanban
- Dynamic Systems Development Methods (DSDM)
- Desarrollos impulsados por pruebas / desarrollados por características
- Ciclo de vida ágil del proyecto y principales habilidades de gestión ágiles e influencias sociales, económicas y ambientales.
- Aplicación de conocimientos y habilidades de gestión Ágil, tales como comunicaciones, entrenamiento y tutoría, liderazgo, motivación del equipo, estrategias de resolución de problemas y más.
- Uso de herramientas y técnicas ágiles, tales como priorización basada en valores, gestión de riesgos, negociación de habilidades blandas, calidad del producto, estimación ágil, análisis y diseño.
- Cómo entregar un producto de alta calidad en un período de tiempo más corto
- Empoderamiento del equipo; Auto-organización y autogestión
- Responsabilidades profesionales relativas a la gestión de proyectos ágiles.
- Requisitos para solicitar la certificación Agile Certified Practitioner de PMI y aprobar el examen PMI-ACP ®
Prerrequisitos
- No hay requisitos formales para participar en este curso; Sin embargo, le recomendamos que se familiarice con los conceptos básicos de Agile.
- Hay requisitos de elegibilidad para tomar el examen si usted planea solicitar la certificación PMI-ACP al finalizar este curso:
- Diploma de escuela secundaria, grado de asociado o equivalente global
- 2000 horas trabajando en equipos de proyecto en los últimos 5 años (el PMP® activo o el PgMP® satisfarán este requisito)
- 1500 horas trabajando en equipos de proyecto Agile o con metodologías Agile en los últimos 3 años (además de las anteriores 2000 horas)
- Al menos 21 horas de contacto (CPUs) de capacitación en gestión de proyectos ágiles.
Temario
Módulo 1 – Introducción
Introducción al Curso
Descripción general del curso
Estructura del módulo
Módulo 2 – Introducción a la Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos y Proyectos
PMI y PMBOK® Guía Quinta Edición
Introducción a Ágil
Módulo 3 – Manifiesto Ágil y Principios
Filosofía Ágil
Gestión Ágil de Proyectos
Ciclo de vida del proyecto ágil
Gestión de proyectos tradicionales vs. agiles
Módulo 4 – Métodos y enfoques ágiles
Scrum
Gestión de proyectos eXtreme (XPM)
Lean
Kanban
Proceso Unificado Agile (AUP)
Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)
Desarrollo impulsado por pruebas (TDD)
Desarrollo impulsado por funciones (FDD)
Módulo 5 – Dominios y tareas ágiles
Dominio I. Principios y mentalidad ágiles
Dominio II. Entrega orientada al valor
Dominio III. Participación de los interesados
Dominio IV. El rendimiento del equipo
Dominio V. Planificación adaptativa
Dominio VI. Detección y resolución de problemas
Dominio VII. Mejora Continua (Producto, Proceso, Personas)
Módulo 6 – Técnicas y herramientas ágiles – I
Análisis y diseño ágil
Estimación Ágil
Comunicaciones
Habilidades Interpersonales
Métricas
Módulo 7 – Herramientas y técnicas ágiles – II
Planificación, monitoreo y adaptación
Mejora del Proceso
Calidad del producto
Gestión de riesgos
Priorización basada en el valor
Módulo 8 – Conocimientos y habilidades ágiles
Gestión de partes interesadas
Construcción de equipos Agile
Gestión de la comunicación
Solución de problemas
Otros conceptos ágiles
Módulo 9 – Preparación del examen PMI-ACP
Introducción a PMI® y PMBOK®
Credencial PMI-ACP®
Visión general de la aplicación PMI-ACP®
Preparación para el examen
Material Del Curso
- Los parcitipantes recibirán una copia de los materiales de presentación de clase impreso en el libro de trabajo, al igual que un manual.